7月12日,濟南城市建設集團召開半年經濟運行分析會,梳理上半年集團經營發展情況,總結經驗、分析形勢、明確任務,為下半年工作把準思路、凝聚力量,集團黨委書記、董事長許為民出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理楊峰主持會議,集團部分領導班子成員,集團外部董事,集團管理部室、事業部及一級子公司主要負責人參加會議。
會議聽取了集團質量安全、審計管理、土地熟化、招商引資、資產管理、工程投資、財務管理和計劃運營等方面半年工作開展情況、年度目標完成情況、存在的問題和下一步工作計劃的匯報。
會議指出,今年以來,集團按照全面貫徹落實市委、市政府決策部署,以“項目深化年”為總牽引,聚焦聚力高質量轉型發展,埋頭苦干、砥礪前行,各項工作取得了一定進展,基本實現了時間過半、任務過半的要求,下半年,集團各部室、子公司要進一步統一思想、凝心聚力、快干實干,采取更加積極、更加有力的措施,迅速補齊發展短板,確保完成全年目標任務,共同開創集團高質量轉型發展新局面,為建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會作出新的更大貢獻。
會議要求,要堅定信心、克難奮進,聚焦資金鏈安全,密切關注政策形勢,加強工作的前瞻性,突出抓好增量提升工作,做好資源配置與整合,拓寬融資渠道,抓好債務風險排查防控,為保融資、保投資、保建設提供堅實支撐;要聚焦“一利五率”,發揮考核指揮棒作用,以新制度、新要求指導經營工作開展,對各子公司的指標進一步優化,找出關鍵、找出核心、補強短板;要聚焦整體協調,提升工作質效,牢固樹立“一盤棋”思想,各管理部室結合職能分工發揮橋梁價值,加強工作的協調性、整體性,保障事業部室、子公司業務實現外展,為企業持續做強做優做大奠定良好基礎;要抓實黨建引領、保持戰略定力,推動黨紀學習教育走深走實,以嚴明的紀律建設促進干部扛牢使命擔當,奮發實干作為,堅持“一個中心、四個重點、六個突破”的總體工作思路不動搖,堅持高質量轉型發展道路不動搖,持續開展好“企業管理標準化建設年”活動,持續鞏固建項目、拓產業、促改革、保民生的本領,在服從服務大局中展現使命擔當。
會議強調,要全面強化目標管理,統籌抓好財務管理、投資管理、招商引資工作,加強資金保障、優化投資模式、創新招商思路,實現目標管理與業務管理相統一;要全力推進項目建設,嚴格落實全市“項目深化年”部署,強化項目投資和要素保障,全面加快集團項目建設,確保如期實現目標節點;要夯實安全生產責任,提高政治站位,不斷增強安全意識,聚焦各領域安全生產工作,全力以赴補短板、強弱項、抓落實,把安全應急各項措施做到位、做扎實,確保集團安全形勢持續穩定。