為高質量推進集團項目設計標準化建設工作，3月13日，集團城市開發部組織召開設計標準化建設暨產業鏈融合發展研討會。集團副總經理張建，總經理助理解漢忠，城市開發部、建設管理部、工程一部、工程五部、萬融集團公司、金衢集團公司、福仁服務公司、城航公司相關負責同志參加會議。
會上，與會人員圍繞集團建設項目設計管理大綱方案，重點就設計管理的目的、標準化建設思路、各設計階段的管控重點、集團內部產業鏈的打通等方面進行討論交流。
會議強調，設計標準化建設是一個系統性工作，要聚焦年度重點任務，理清本年度及下年度工作重點，管控內容應由粗到細，逐步推進工作。要梳理工作分工，明確各階段各部門介入時間節點。要深入研究具體標準，針對不同設計階段不同類別項目制定管控標準。要有效利用集團資源，連通成本、招采、工程、物管等鏈條，形成帶有集團統一特性的成果并走向市場。
下一步，城市開發部將繼續深入落實集團“企業管理標準化建設年”要求，加快設計標準化建設，全面推進各項工作標準化，助推集團產業轉型發展。
