1月31日,濟南城市建設集團召開2023年度工作總結大會,回顧總結集團2023年工作,安排部署2024年“項目深化年”工作任務,部署動員“企業管理標準化建設年”活動。建設集團黨委書記、董事長史海成出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理許為民作集團年度工作報告,集團黨委副書記鐘善良主持會議,集團領導班子成員,外部董事,各部室中層副職以上人員,子公司(項目部)領導班子人員參加會議。
會議指出,2023年是建設集團全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以開展主題教育為動力,錨定建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會目標,對照全市“項目突破年”工作部署,堅持圍繞一個中心、四個重點、六個突破的工作思路,頂住壓力、團結一心、克難奮進,全力以赴強黨建、抓項目、拓產業、促改革,超額完成年度各項目標任務,集團高質量轉型發展邁出堅實步伐,為全市穩投資促增長作出了積極貢獻,較好發揮了國企“排頭兵”作用。
會議強調,2024年是新中國成立75周年,是實施“十四五”規劃、推進強省會建設的關鍵之年,也是加快集團產業轉型的深化之年,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神,聚焦聚力全市“項目深化年”目標任務,堅持集團“146”總體工作思路不動搖,深入推進新一輪國企改革深化提升行動,持續推動價值創造,系統培育新質生產力,扎實開展“企業管理標準化建設年”活動,全力沖刺中國企業500強,實現集團高質量轉型發展新突破,為加快建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會貢獻集團力量。
會議要求,因勢而謀,向勢而轉,堅定戰勝一切困難挑戰的信心決心。要認清經濟發展的新形勢,搶抓戰略機遇疊加期、動能轉換加速期、功能位勢躍升期,把握經濟發展大勢,贏得企業發展優勢;要認清“項目深化年”的新形勢,在項目謀劃、落地、建設、見效、服務等五個環節上做到“三看三深化”,推動項目建設全面提質增效;要認清平臺融資的新形勢,多措并舉拓寬融資渠道,為集團可持續發展提供資金保障;要認清集團產業轉型的新形勢,堅持產業轉型之路,進一步明確產業鏈戰略,強化產業協同,不斷完善集團產業發展體系,扎實推進集團高質量轉型發展。
會議指出,要錨定目標,篤行實干,全力推動集團高質量轉型發展破局成勢。要劍指一個目標,躋身中國企業500強,看清差距、分解指標、促進提升,深入推進新一輪國企改革深化提升行動;要抓牢一個牽引,嚴格落實“項目深化年”部署,結合集團實際加強政策對接,推進“項目深化年”各項任務早落地、快推進、見實效;要開展一項活動,深入推進“企業管理標準化建設年”工作,以標準化推進投融資、項目建設、企業改革、產業發展、成本管控、運營提升、資產盤活、數字管理、人力改革等工作實現新作為,顯著提升企業治理效能;要筑牢一個根基,縱深推進全面從嚴治黨,以“全面加強國有企業黨的建設為中心”不動搖,打造“1+24+N”黨建品牌矩陣,建強“三大黨建平臺”,抓實“四大黨建板塊”,助力集團高質量轉型發展打開新通道。
會議要求,要多點發力,強化保障,全面夯實集團高質量轉型發展的基礎。要強化資金、土地、科技創新要素保障,立足集團產業優勢,以高效要素保障為集團轉型發展賦能;要強化機制保障,充分發揮動態“督導”及考核作用,達到以考促干、以考促效的目的,推動各項目標任務落實;要強化安全保障,做好投資經營、安全生產、處理歷史遺留問題等工作的分類施策,積極提升風險預警、識別能力,以安全建設保障集團平穩發展;要強化能力保障,提高以學促干的本領,提高解決實際問題的能力,做到取長補短、開拓思路;要強化作風保障,狠抓工作落實,學會科學工作方法,明確重點工作的時間表和路線圖,項目化、清單化、工程化推進落實,堅持真抓實干,鼓足干事創業的精氣神,咬定轉型發展的目標,以新擔當、新作為開創集團高質量發展新局面。
會議還對節前安全生產工作進行安排部署,強調要深刻汲取近期火災事故教訓,將防范火災事故作為當前安全生產工作的重中之重抓好、落實好,持續加大火災隱患排查整治力度;要嚴格按照審批流程開展動火作業,作業期間管理人員旁站到位,禁止違規動火,緊盯資產、園區有關單位要聚焦沿街店鋪、小餐館等“九小場所”,扎實開展“地毯式”的安全隱患大排查、大整治;要堅決守住守牢安全生產底線,推進高質量發展和高水平安全良性互動,為集團健康可持續發展保駕護航。
會上集團黨委書記、董事長史海成,黨委副書記、總經理許為民,與部室、子公司主要負責人代表,簽訂2024年度《目標責任書》和《全面從嚴治黨及黨風廉政建設責任書》;濟南城建集團有限公司、濟南萬融產業發展集團有限公司、濟南福仁城市運營服務有限公司負責同志,圍繞《企業管理標準化建設年活動》分別作表態發言。
本次會議以視頻形式召開,設一個主會場,各部室、子公司、項目部設分會場。