為推動城市運營產業持續健康發展,1月11日,建設集團城市運營產業鏈召開產業研討會,建設集團副總經理楊曉東出席會議,城市運營產業鏈全體成員單位主要負責同志參加會議。
本次會議圍繞加強整合形成產業共同體,實現資源合理配置,加強管理與統計標準體系以及產業鏈發展的支持體系建設等方面進行深入交流探討,并就下一步產業聯盟如何建章立制、強化合作、做優做強達成了共識。
會議指出,各聯盟企業既要積累核心能力、也要激發創新能力、還要保持戰略定力;既要解決生存問題、也要平衡發展問題、還要關注社會問題;既要聚焦主責主業、也要努力補鏈增鏈、還要實現合作共贏,把產業鏈優勢轉化為城市運營發展升級的強大助力。
會議強調,要建立標準規范,提升服務品質,調動聯盟企業優質資源,構建服務標準化體系,為產業鏈提供穩定、高效的技術支持;要立足行業本質,挖掘自身潛能,找準主責主業的運作規律、競爭態勢和市場行情,找到適合企業的戰略目標和發展方向,充分發揮自身優勢和潛力,成為行業內的優質企業、龍頭企業;要加強合作聯動,展現集群優勢,加強交流、優勢互補,通過建立穩定的合作關系、打通上下游各環節、共同開拓市場等多種方式,提高整個產業鏈的競爭力和盈利能力;要探索激勵機制,激活產業引擎,通過優化考核、利益分配、股權投資等多種方式,激發產業鏈各企業“聯合作戰”的主觀能動性;要提前謀劃布局,把握發展脈搏,以實現項目的全生命周期管理為目標,提前規劃布局城市運營服務元素,為順利實現建設向運營轉變奠定良好的基礎;要提煉價值內涵,塑造產業品牌,提煉產業聯盟及各企業的價值內涵,通過豐富創新宣傳形式,進行全方位推介,塑造城市運營綜合服務商品牌;要加大信息共享,搶抓市場機遇,通過大數據分析,及時調整和完善信息共享策略,提高信息的準確性和有效性,幫助聯盟企業及時搶抓市場機遇、實現項目落地;要推動項目試點,引領全面起勢,謀劃試點項目,在實施過程中探索合作模式、收益機制等,逐步形成有效的合作機制,為城市運營“航母戰斗群”全面邁向市場提供內驅動力。