12月22日,建設集團組織召開安全生產工作會議,傳達學習近期上級安全生產會議有關精神,分析研判當前安全生產工作形勢,研究部署下階段安全生產工作。集團黨委書記、董事長史海成,集團黨委副書記、總經理許為民出席會議,集團領導班子成員,相關部室、子公司主要負責同志參加會議。
會議傳達了上級安全生產會議精神和相關文件,并對集團安全生產工作提出具體要求。
會議指出,要認清形勢,提高政治站位,各單位要認真學習領會習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神,深入落實省、市安全防范工作視頻會議部署,樹牢紅線意識,層層壓實安全生產責任;要汲取教訓,守牢安全底線,時刻保持高度警醒,加強風險分析研判,明確分工,落細安全防范措施;要聚焦重點領域,持續強化專項整治,緊密結合冬季安全生產工作特點,精細研判,精準發力,加大風險管控和隱患治理力度,全力“防風險、除隱患、遏事故”,確保安全形勢持續穩定。
會議強調,要舉一反三,堅持問題導向,對當前安全生產工作再部署、再檢查、再落實,全面徹底整治安全隱患,切實堵塞安全漏洞,確保人民群眾生命財產安全;要加強風險分析研判,明確分工,落細安全防范措施,各單位主要負責同志,要切實扛牢安全生產第一責任人責任,時刻繃緊安全生產弦,確保組織指揮到位、動員部署到位、督促檢查到位、協調解決問題到位;要深入開展排查整治行動,持續加大隱患排查力度,建立安全隱患臺賬,針對多發隱患、共性問題,堅持邊整治、邊研究針對性制度措施,切實提高隱患排查整改質量;要汲取教訓,抓好關鍵領域、重點環節安全生產工作,工程建設、資產運營、園區管理、危化品經營存儲單位要狠抓本單位安全生產關鍵環節風險排查和重點領域整治工作,杜絕安全事故發生;要做好低溫雨雪冰凍災害防范應對工作,落實防凍加固、防冰除雪措施,保障設施運行和出行安全,建設工程現場要防風、防凍、防火、防滑、防高空墜落,確保工人取暖安全,加強臨時用電和機械設備的安全檢查;要加強安全應急準備工作,嚴格落實24小時值班制度和領導帶班制度,加強調度指揮,強化責任落實,要加強安全應急準備工作,科學研判災害趨勢,遇有突發情況,及時啟動應急響應,加強應急聯動,確保突發事件得到妥善應對和有效處置,確保安全形勢持續穩定,以高水平安全保障集團高質量轉型發展,為建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會貢獻更大力量。