4月24日,建設集團組織召開安全生產工作會議,安排部署相關工作,集團黨委書記、董事長史海成,集團黨委副書記、總經理許為民出席會議并講話,集團總經理助理、安全總監解漢忠主持會議,集團領導班子成員,各部室、一級子公司(項目部)主要負責人參加會議。
會議傳達了省、市安全生產工作會議精神,并對集團當前和五一期間安全生產工作進行了安排部署。
會議要求,要深入學習習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和指示批示精神,貫徹落實省、市安全生產會議精神,迅速把思想和行動統一到黨的二十大精神上來,按照省、市及集團部署要求,進一步提升政治站位,強化底線思維、大局意識,切實扛牢促一方發展、保一方平安的政治責任,知責于心、擔責于身、履責于行,始終保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,以極端認真負責和慎之又慎的態度抓好安全生產各項工作,為集團高質量轉型發展提供更加堅實的保障,為加快建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會作出更大貢獻。
會議強調,要深刻汲取事故教訓,加強消防排查整治,重點對人員密集場所、倉庫廠房、易燃易爆單位、高層地下建筑等火災高危單位進行消防安全檢查,加強消防應急演練和逃生培訓教育,排查整治應急演練過程中發現的不足和薄弱環節,逐項整改,切實提升火災應急處置能力;要壓緊壓實主體責任,加強重點領域風險防范,工程建設單位加大“危大工程”管控力度,資產運營管理單位要重點抓好房屋建筑安全、燃氣使用安全、電氣管理、消防管理等工作,景區園區單位要加強突出關鍵環節和薄弱部位排查,危化品相關單位要對加油加氣站及臨時儲油安全設施加強管控;要扎實開展隱患排查,確保措施落實到位,堅持“隱患就是事故”理念,結合當前工作實際,組織專業技術力量,持續開展拉網式安全隱患自查自糾工作,突出關鍵部位和薄弱環節,確保橫向到邊、縱向到底、不留死角,對發現問題確保整改落實到位;要加強假期值班值守,嚴格執行值班帶班規定,完善應急工作機制,確保一線管理人員知曉事故處置、信息報告流程,提高應急處置能力;要積極組織防汛演練,做好防汛準備,重點加強人防商城、樓宇、新開發小區等場所的度汛措施,通過演練提升應急處置能力。
按照計劃安排,近期集團領導班子成員將以“四不兩直”方式督導檢查安全生產工作。