為進一步提高各單位對招標工作的認識,以奮發有為的精神推進招標工作再上新臺階,4月7日,建設集團召開2022年度招標采購工作專題會,回顧2022年度集團招標采購工作,總結經驗、查找不足,對下步招標采購工作進行部署,集團黨委副書記、總經理許為民出席會議并講話,集團部分領導班子成員參加會議。
會議指出,建設集團高度重視招標工作,各單位要以規范招標工作為抓手,履職盡責、恪盡職守,嚴格執行相關法律法規,確保各執行環節公開公平公正,圓滿完成集團2023年招標采購工作,助推重點項目提質增效,為促進集團高質量發展保駕護航,服務強省會建設。
會議要求,各單位要提高政治站位,嚴守法律法規,合法合規推進招標工作,嚴格遵守相關的法律法規,嚴格遵循公開、公平、公正的基本原則,保證招投標工作合法、合規,共同營造風清氣正、干凈做事的氛圍;要明確分工、履職盡責,切實擔負起應有責任,強化招標人主體責任,規范過程管理,不斷增強招標代理單位的責任意識,按照縱向負責、橫向監督的要求,進一步明確工作界面、強化責任分工,及時修訂完善招標采購配套制度,確保招標采購工作有制可依、有規可守;要提高法律意識,完善決策依據,依法規范招標工作,嚴格執行法律法規,制定相應工作計劃,做好項目招標計劃安排,確保招標工作要滿足重大項目、重點工作推進時序;要加強過程把控,強化結果評估,全面提升工作質量,通過招標文件制定、投標名單審查、評標打分項設定、評標專家庫管理等措施讓招標過程更加“陽光”、結果更加合理,同時做好標后分析,完善中標單位管理機制,不斷提升工作質量;要守好廉潔底線,筑牢拒腐防線,營造風清氣正招標氛圍,嚴格遵守國家相關法律法規和集團規章制度,嚴格做好招投標過程和資料的保密工作,確保招標工作依法依規進行,各執行環節公開公平公正。
會議中,建設管理部就2022年度招標采購工作進行了專題匯報;建設集團工程五部及三家招標代理單位負責人分別作表態發言。
集團相關部室、子公司招標采購工作分管負責人,各招標代理單位負責人、項目負責人參加會議。