為貫徹落實集團“146”工作思路,落實人才興企戰略,推動集團市場化房地產開發項目專業化、高效化、精細化運作,打造項目總經理人才梯隊,3月18日,建設集團組織開展融仁、融象、融舜置業有限公司項目總經理競聘會議,集團黨委書記、董事長史海成,集團部分領導班子成員,相關部室、子公司負責人,第三方機構評委參加會議。
按照集團市場化房地產開發項目集中管控的總體思路,本次競聘在資格條件、崗位職責、人員管理、競聘程序與步驟上,均采取市場化的選聘方式,堅持“公開、平等、競爭、擇優”的工作原則。競聘設置筆試和競聘評議兩個主要環節。筆試主要考察競聘人員的地產知識、管理技能。競聘評議采用現場演講、面試答辯相結合的方式進行。競聘人員分別從個人履歷、項目整體認知、未來工作思路等方面進行詳細闡述。評委們隨機對競聘人員的匯報情況進行提問,并對其競聘演講、現場答辯的綜合表現進行現場打分,全面考察競聘人員的專業能力、認知思考、綜合素質等方面的能力水平。
競聘結束后,外部評委、博志成人才發展學院院長焦中秀對競聘人員當天的呈現情況進行了現場輔導,并對競聘人員的匯報內容、答辯技巧提出了指導建議。
本次項目總經理競聘,是集團市場化房地產開發項目集中管控進入實施的重要標志,也是集團深化市場化選人用人機制的重要舉措。在今后工作中,集團將繼續堅持“實在、實干、實績”的選人用人導向,進一步深化“三項制度”改革,轉變干部選拔任用方式,加大競爭上崗、市場化選聘力度,讓市場化選人用人機制成為常態機制,實現“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”,為集團高質量發展和改革創新實踐持續提供智力支撐和人才保障。