7月25日上午,濟南城市建設集團2021年半年經濟工作會在集團總部召開。集團黨委書記、董事長張海平,黨委副書記、總經理史海成出席會議并講話,集團領導班子成員、各部室負責人、一級子公司(項目部)主要負責人及財務分管負責人、各工作專班辦公室負責人參加會議,集團總會計師范天云主持會議。
會議圍繞集團年度工作思路,分析上半年經濟工作完成情況,找出存在的問題及原因,提出下半年工作思路和措施。會上,集團領導班子成員分別結合各自分管工作發言,相關業務部室及子公司負責同志作了匯報發言。
會議指出,上半年,圍繞集團“一個中心、兩個重點、三個突破”的總體工作思路和“六個抓手”的要求,在各部門的共同努力下,集團黨的建設持續加強,項目建設有序實施,企業改革成效顯現,資金保障統籌有力,安全生產形勢穩定,實現了經濟平穩增長,為完成全年目標任務奠定了良好基礎。同時,對于存在的問題和不足,要刀刃向內、自我革新,堅持問題導向、目標導向、結果導向,拿出更有針對性的措施,自我加壓,迎頭趕上。
會議強調,今年是“十四五”開局之年,是我市貫徹落實黃河流域生態保護和高質量發展重大國家戰略、建設新時代現代化強省會的起步之年,也是集團深化國企改革、實現高質量發展的關鍵之年。下半年,集團要對標對表全市總體戰略部署,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持“兩個一以貫之”不動搖,堅持“一個中心、兩個重點、三個突破”的發展思路不動搖,堅持強化“六個抓手”不動搖,不斷加大全面從嚴治黨、項目投資建設、國有企業改革、遺留問題處理、企業內部管控、融資模式創新等六大方面工作力度,真抓實干、埋頭苦干,確保完成全年目標任務,為加快強省會建設貢獻集團力量。
會議強調,要牢固樹立底線思維,堅持紅線意識,強化風險防控,確保集團穩定健康發展。要嚴抓安全生產不松懈,要堅持“人民至上、生命至上”,安全問題無小事,確保思想認識到位、組織領導到位、責任落實到位、工作措施到位,全面抓實抓細項目建設、生產經營安全工作,常態化做好疫情防控工作,全力做好防汛減災和極端天氣應對工作;要堅持從嚴治黨不動搖,聚焦“一把手”等關鍵崗位,聚焦工程建設等重點領域,持續加大監督執紀力度,推動紀檢監察工作高質量發展,為集團高質量發展保駕護航。
會議圍繞上半年經濟指標,從加強經營管理方面提出了具體要求,要提高全員成本控制意識,建立完善成本管理機制,推動成本管理規范化、精細化、效益最大化;要不斷加大對子公司的支持力度,從工作環境、財務支持、人才培養等方面對子公司進行激勵扶持,激發子公司發展活力;要不斷加強投資管理,對投資進行全過程、科學化管理,不斷提升集團經營發展的內生動力和自我造血能力。
百年風華正茂,奮斗正當其時。會議要求,站在“兩個一百年交匯”的歷史新節點上,集團全體干部職工要把愛黨愛國的熱情轉化為立足崗位、擔當作為的實際行動,轉化為攻堅克難、干事創業的實際成效,不折不扣完成年度目標任務,為加快建設強省會、推進集團高質量發展作出更大貢獻,以更加優異的成績向黨和人民交上一份滿意的答卷。