為全面提高集團信息化建設水平,更好保障集團高質量發展,3月17日,集團組織召開數字時代企業戰略制定與轉型培訓會議,培訓邀請到了廣聯達科技股份有限公司董事長刁志中、副總裁王鵬翊,本次培訓就數字時代背景下,企業如何進行數字化轉型、開展數字化應用等方面內容進行講解,建設集團黨委書記、董事長張海平主持會議,集團部分領導班子成員參加活動。
培訓會上,刁志中從“數字化已經成為必然的選擇”“傳統產業數字化轉型新范式”“廣聯達數字化轉型升級之路”三個方面系統講解了《數字時代的企業戰略制定及數字化轉型實踐》;王鵬翊結合建設集團主要業務領域詳細講授了《建設方業務的數字化應用方案和案例介紹》;大通世紀公司介紹了集團信息化建設現狀及未來規劃。
集團領導向前來授課講解的廣聯達董事長刁志中、副總裁王鵬翊表示感謝,并指出,要進一步提高對信息化重要性的認識,正確認識集團在信息化建設方面的差距,“蹄疾步穩”推動信息化建設;要加強頂層設計系統化,目前集團信息化建設具有“碎片化”特點,要形成以信息化要素為抓手,以辦公室統籌為主導,以管理部室目標達成為要求,以子公司、事業部室為載體,以項目應用為平臺的系統機制;要做到頂層設計與基層創新聯動共榮,將信息化和數字化的發展規劃與集團的管理變革深度融合,在集團各業務板塊推進改革試點,形成百花齊放、百家爭鳴、萬馬奔騰態勢,讓信息化成為企業改革的有力支撐,全面提升管理能力,提高企業核心競爭力,促進企業發展行穩致遠。
通過此次培訓,加深了對企業數字化轉型尤其是建設方數字化應用的認識和理解,為集團下一步的信息化建設開拓了思路、提供了指導。
集團各部室、一級子公司主要負責人及信息化建設負責人參加培訓。