8月21日下午,集團副總經理安玉坤、人力資源部部長陳濤、企業管理部部長趙德嶺一行到金衢公司宣布整合重組通知和干部任免意見,動員全體班子成員統一思想認識,明確行動目標,認真貫徹落實集團各項決策部署,充分發揮表率作用,肩負新使命,實現新作為,譜寫新篇章,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態為金衢公司高質量發展做出積極貢獻。金衢公司黨總支書記、董事長張建,總經理馮子強等領導班子成員參加會議。會議由金衢公司總經理馮子強主持。
會上,集團企業管理部趙德嶺部長首先宣布了金衢公司、金諾公司整合重組為新金衢公司的文件,指出新的金衢公司由濟南公路勘察設計研究院、濟南金諾公路工程監理有限公司和山東金朝工程檢測有限公司組成。隨后,集團人力資源部陳濤部長宣讀了新金衢公司領導人員的任命文件。
金衢公司黨總支書記、董事長張建作了表態發言,表示堅決擁護集團黨委決定,感謝領導的信任與重托,同時深感責任重大,將以此次整合重組為新起點,不忘初心、胸懷全局,堅持黨對一切工作的引領,確保集團各項決策落實在具體工作中;注重團結、凝聚合力,共同營造相攜相助、不畏困難、敢打敢拼的干事氛圍,確保各項工作快速有序推進。
集團安玉坤副總經理從貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想中對國有企業改革和發展提出的具體要求、集團加快做強做優做大工程咨詢板塊的戰略規劃和目標計劃、實現企業發展新高度三個方面,充分闡釋了此次整合重組的必要性和重要意義。安總強調,整合重組后,金衢公司要緊緊圍繞公司發展的整體思路,明確企業發展方向,切實做好提升資質、拓展業務、兼并收購、打造上市四項重點工作,并對新的班子集體提出了四點具體要求:
一是講政治、顧大局。不忘初心、牢記使命,以事業為重、以發展為重,以實實在在的舉措推動公司做強做優做大,為國家創造更多稅收,為集團創造更多利潤,為員工增加更多收入,履行好國企責任,彰顯國企擔當。
二是講團結、聚合力。要大事講原則、小事講風格,圍繞企業發展的中心,注重溝通,相互信任,上下同心,群策群力,凝聚起推動公司發展的引領力、向心力和戰斗力。
三是講創新、增活力。要建立起符合新公司實際、推動新公司發展的新制度、新規定,尤其要健全完善各項激勵、管控制度,建立起以結果為導向的市場化、現代化績效考核制度,科學合理地設置崗位、薪酬,為職工創造一個良好的干事創業的大環境。同時要進一步探索實施職業經理人制度,暢通選人用人留人渠道,為企業長遠發展提供高質量的人才支持。
四是講實績、謀發展。要聚焦主責主業,立足戰略發展目標,建立起“集團化”發展模式,制定切實可行的中長期發展規劃,多渠道豐富資質,增強發展實力,爭取省外市場實現新突破,提升公司經濟效益,推動公司向綜合性工程設計咨詢企業邁進,為混改上市奠定基礎。
會后,集團領導同金衢公司黨總支書記、董事長張建和金衢公司總經理馮子強進行了任前談話,希望以今天的談話為起點,重責任,講擔當,做表率,更好地規劃好今后各項工作,為集團的發展壯大添磚加瓦、勇立新功。
編輯:徐超