為深入貫徹落實集團和公司年度工作會議要求,更好的促使各部門進一步認清自身存在的不足,理清工作思路、明確目標共識,推動各項工作再上新臺階,2月23日下午,金衢公司召開了2019年工作務虛會,會議由公司黨支部書記張建主持,公司領導班子成員、支委委員及公司中層管理人員參加。
會前,為了增強本次務虛會的工作實效,公司專門制定了會議方案,由各部門分別組織召開專題會議,深入學習集團、公司年度工作報告和部門述職報告,并圍繞“崗位職責發揮方面,如何更好的履職、擔當、表率”、“管理效能發揮方面,如何更好的提速、提效、提質”、“黨建及企業文化的認同感、榮譽感和責任心方面,如何更好的倡導、引領、推動”主題,廣泛征求部門職工意見和建議,撰寫了發言提綱,為會議召開做好了充分準備。
為切實提高會議質量,會議首先由張建同志帶頭進行發言,重點圍繞管理層履職界面、自我培養、學習提升、工作執行力、計劃目標、質量管控、成果提煉及研發、職工培訓、企業文化等方面,對存在的突出問題、工作難點、思路對策進行了系統性分析梳理,為會議起到了良好的導向作用。
會上,本著聚焦問題提出對策,集思廣益共謀“金點子”的原則,各參會人員緊扣會議主題,立足本職工作,從“公司、部門、個人”不同角度出發開闊思維、暢所欲言,重點圍繞“今年怎么干”談觀點、談對策、談建議,對工作中面臨的突出矛盾和“卡脖子”問題不回避、不掩飾,敞開說想法,敢于談困惑,互相借鑒啟發;同時,領導班子成員也結合分管工作對個人發言進行了綜合點評,并提出了具體要求和整改意見。
最后,張建書記強調,本次務虛會是對2019年度工作的再分析、再梳理、再研究,會上大家各抒己見、開誠布公、氣氛活躍,提出了許多建設性意見和建議,實現了預期目標。會議要求,各參與會人員要認真總結歸納、分類分析整理、建立工作臺賬,對出現的問題能立即改的馬上改,不能立即改的制定對策、明確期限、限期整改,確保逐項逐事整改到位、落實落地。
此次務虛會的召開,不僅有利于集思廣益謀劃企業未來發展道路,更進一步強化了廣大干部職工的主人翁意識,增強了部門合力,為企業發展奠定了良好基礎。
編輯:徐超