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　　順應時代潮流，用更好的產品和服務參與到經濟社會發展當中。 ——蔣錫培

　　記者走在江蘇宜興范道鎮的街道上，路兩側“遠東控股”“遠東電纜”“遠東賓館”等帶有“遠東”字樣的廣告鱗次櫛比，就連我們腳下的路也叫遠東大道。采訪前，關于降低企業稅費負擔、鼓勵職工多生孩子等“網紅”言論一遍遍在記者腦子里閃現，他究竟是一位怎樣的企業老總?一見面，連眼睛都閃露著智慧的遠東控股集團董事局主席、黨委書記蔣錫培迅速將我拉回現實，而后，他用敏銳的思維和精準的表述講起了他和遠東的故事。

　　當初只想“有5萬元存款，娶上媳婦，養家糊口就行”的蔣錫培帶領企業歷經5次改制，從“范道儀表器廠”開始，一步步發展為中國500強企業，他也獲得了“電纜大王”的稱號。

　　“遠東經歷的5次改制在中國是獨一份。為什么要改，歸根結底企業的發展還是要與國家和時代同頻共振。要按照客戶、市場的需求走，不斷解決市場的痛點和難點。不管是民營企業還是集體、國有企業都要順應市場、迎合需求，對標國際國內的好企業。適時創新體制機制，進行必要的變革，企業才能始終站在行業發展的前端，才能生產出更好的產品。”談到改制，蔣錫培并沒有過多地強調營利創稅，而是說，“就是看你能提供多么優秀的服務，只要做到了，也就成功了。”

　　民營企業家應該有更高的情懷和使命感。蔣錫培說，做企業不僅要看重利潤，也要把服務社會放在重要地位。“無論是主業還是主業+投資，做好企業是我們的責任和使命，但我們也有遠景，創造價值服務社會，讓人們共享安全綠色的美好生活。”

　　企業如何才能發展得又好又快?蔣錫培認定，科研是關鍵，一流的研發人才是核心，良好的機制是保障。“做好的產品和服務，最主要的就是要有全球一流的人才，還要有好的機制體制，這樣才能激發大家‘我要學、我要做’的熱情。”為此，公司建立了事業合伙人制度，希望員工結成利益共同體、使命共同體、命運共同體，“只有國家好了個人才會好，才能為社會發展多作貢獻。”

　　“山東是個經濟、文化、人才大省，作為山東的省會城市，濟南有很好的發展優勢，交通區位優勢明顯、城市建設迅速、多元產業協同發展，是一座很有魅力的城市。近幾年，公司在濟南做了大量相關產業的投資，并且長期保持著與濟南的高校、科研院所的科研合作，積極參與到濟南的經濟社會發展當中。”對于即將到來的2019中國企業500強高峰論壇，蔣錫培很期待。