4月4日,濟南市國有資產監督管理委員會副主任董黎帶隊到濟南金衢公路勘察設計研究有限公司調研指導工作,濟南城市建設集團副總經理安玉坤、金衢公司董事長兼總經理張建、濟南金諾公路工程監理有限公司董事長兼總經理馮子強陪同調研。
會上,調研組聽取了金衢公司及金諾公司企業概況、前期相關工作情況及改制方案匯報,征求了各方意見和建議,就下一步改制工作的順利實施提出了具體建議。會議同時聽取了城建集團改制工作進展情況匯報。城市建設集團安玉坤副總經理對企業改制下一步工作做出安排部署。
董黎副主任指出,此次調研是市國資委進行系統調研的首站,市國資委領導高度重視,對企業改制工作以及未來發展寄予厚望,并對今后工作提出了五點要求:
一是要認清當前國有企業改革的大好形勢和重要意義,堅持市場化方向和改革創新,仔細梳理前期各項準備工作,尋求破解難題的具體措施,增強企業發展活力和持久力。
二是要解放思想,提升境界,膽子要再大一點,眼界要更寬一點,按規適時引進多種經濟成分參與國企改革,科學合理確定各方比例,發揮好民營資本、社會資本助推企業改革發展的重要作用,促使企業法人治理結構更加完善。
三是要堅持依法合規的原則,嚴格執行國企改革相關文件,確保積極穩妥推進。要貫徹落實好市國資委頂層設計的管控思路,把握時間節點,倒推工作流程,一步一個腳印地扎實推進。
四是企業改制工作目標已定,方向已明,市國資委將全力支持城市建設集團改制舉措,要盡快制訂出詳細的改制工作路線圖和時間表,指導改制企業盡快啟動相關工作。
五是要統籌兼顧、協同推進,在企業改制的同時做好當前生產經營工作,尤其要重點關注財務管理、職工和諧穩定和安全質量等工作,為改制工作的順利推進提供保障。
下一步,公司將在城市建設集團的統一領導下,扎實穩妥有序推進企業改制的相關工作。
市國資委企業改革處處長楊秀華、政策法規處處長魏壽祥、規劃發展處處長李峰,城市建設集團企業管理部副部長楊林,濟南城建集團有限公司副總經理劉相華等相關負責人參加活動。
編輯:徐超