為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察山東重要講話(huà)精神，針對(duì)我市營(yíng)商環(huán)境存在的突出問(wèn)題及我公司工業(yè)北路項(xiàng)目機(jī)場(chǎng)路交叉口未設(shè)置交通標(biāo)識(shí)被暗訪一事，深入剖析發(fā)生問(wèn)題的原因，舉一反三，自查自糾，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似事件發(fā)生。為進(jìn)一步優(yōu)化我市營(yíng)商環(huán)境，結(jié)合公司業(yè)務(wù)范圍，濟(jì)南市政公用資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)有限公司向社會(huì)各界鄭重公開(kāi)承諾:
一是公司在今后建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中要同項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行有效溝通，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)交通設(shè)施現(xiàn)狀及周邊市民需求，對(duì)相關(guān)形勢(shì)進(jìn)行充分預(yù)估，并結(jié)合工程實(shí)際情況積極采取相應(yīng)便民措施。
二是公司工程管理人員要有“以人為本”服務(wù)理念，切實(shí)把市民需求放在第一位，想市民所想、急市民所急，不斷增強(qiáng)為市民服務(wù)意識(shí)。
三是加強(qiáng)公司工程管理人員的培訓(xùn)教育，深化工程管理人員道德和法制意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于工程質(zhì)量的一系列法律法規(guī)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，狠抓工程總體質(zhì)量，進(jìn)一步提高文明施工水平，建設(shè)“文明示范工地”。
四是公司組織各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)排查、梳理存在的問(wèn)題，不放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題，追根溯源，查找原因，及時(shí)整改，把每一項(xiàng)工程都按時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量圓滿(mǎn)畫(huà)上句號(hào)。
五是對(duì)于市民投訴及建議高度重視，從提高市民滿(mǎn)意度和改善市容市貌的角度出發(fā)，積極換位思考，在有效解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上，制定整改措施，并及時(shí)將投訴調(diào)查和處理結(jié)果向市民反饋，對(duì)調(diào)查和處理結(jié)果不滿(mǎn)意的，再做進(jìn)一步改進(jìn)和完善，努力提升市民滿(mǎn)意度。
以上承諾，堅(jiān)決履行，并請(qǐng)廣大群眾和社會(huì)各界予以監(jiān)督。
監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)：0531—61378100
