“只用了一年時間，房屋主體就完工在即，感覺回遷的那一刻馬上就要來了。”11月20日上午，美里湖街道西沙王莊村村民安置房建設項目(一期)工程舉辦19號樓順利封頂儀式，不少回遷居民紛紛前來了解安置房建設最新進展。
作為2016年度省棚改重點項目，該項目2016年7月在入戶調查和人口界定工作完成后，進入簽訂拆遷補償協議階段。一個月后拆遷啟動，在項目指揮部和村“兩委”努力下，創下了項目預定40天簽約期內實現97.2%簽約率的“西沙速度”。
自去年10月開始，項目進入安置房建設階段。從場地平整到正負零節點，再到昨天的主體封頂，槐蔭區委、區政府高度重視，統籌槐蔭工業園區管委會以及區發改、國土、規劃、財政、房管、城管、項目資金管理中心、美里湖街道辦事處、西沙王莊村村委等部門成立項目指揮部，多部門協同作戰，讓西沙速度在這里延續。項目計劃2018年12月竣工，2019年3月交付使用。工作人員正在加班加點，努力將項目建設成精品工程、綠色工程、陽光工程、滿意工程。
一馬當先百姓的回遷夢又近了
指揮部辦公室內，最引人注意的就是項目進度圖。目前6棟18層的住宅樓中，19號樓率先封頂，其他5棟封頂在即。4棟29層與1棟28層的住宅樓中，進展最慢的已完成19層，安置房主體封頂的序幕將就此拉開。
“今年5月來看的時候，項目還在進行地下施工，現在一棟棟樓房都起來了，這樣的進度的確沒想到!”回遷戶鄭阿姨說。
時間緊、任務重是棚改項目面臨的難題。為此，項目以目標、考核、問題3個方面為導向，抓住重點、倒排工期、掛圖作戰，確保按照時間節點順利推進。進一步明確了項目指揮部、街道、區平臺、村“兩委”各自的主體責任。項目指揮部和區平臺加快政策的落實和各項手續的辦理，街道和村“兩委”充分發揮好屬地管理職責，做好群眾工作，各參建單位抽調精兵強將，組建了高素質管理團隊，確保施工高標準、嚴要求。
隨著后續主體驗收、裝飾安裝等工程全面展開，專業分包單位陸續進入，項目將形成施工單位多、交叉作業多、復雜問題多、管理協調多等點多面廣、全員會戰的局面。面對新挑戰，項目指揮部和各參建單位將發揚鐵軍精神，力爭早日圓群眾的回遷夢。
多措并舉民生工程質量不“打折”
對于棚改項目建設，速度是一項硬指標，但質量同樣承載著回遷居民的期盼。西沙王莊村村民安置房建設項目在最初就確立了建高品質安置房的目標，實現了速度與質量的兼顧。
作為槐蔭區獨立運作的城中村改造項目，為規范安置房建設，打造安置房陽光建設工程，西沙王莊村村民安置房建設項目引進了高水平項目管理單位，統籌推進工程手續辦理、規劃設計、組織協調、施工招標、工程建設與監理、信息管理等工作，實現了全過程管理咨詢。在管理過程中，通過每月通報、每季檢查、重大項目巡查等形式，加強對安置房項目的監查力度，實現對安置房建設項目的全面監管。同時，槐蔭區國有資產運營有限公司作為建設單位，建立起專項資金跟蹤問效機制，嚴格履行資金支付程序，完善了大額資金的監管使用。
以人為本圓群眾家門口安居夢
在高速推進住宅樓建設的同時，在21號公建樓內，規劃建設的3000余平方米便民農貿市場也在緊鑼密鼓施工。棚改前，這里的居民習慣于趕大集采購物美價廉的商品，可隨著棚改進行，大集不復存在，農貿市場使百姓有了新的消費去處。
農貿市場的建設是項目以人為本、圓群眾家門口安居夢的縮影。作為改善區域環境、提升居民生活水平的重點項目，該項目始終堅持以人為本，把安置群眾的利益擺在最重要位置，進一步完善規劃的引領作用，使安置房的項目規劃布局、公共配套等更加科學、合理。項目建成后，將使西沙變身集住宅、商業設施、醫療學校為一體的新型城市社區。
安置房一期工程設計了60平方米、94平方米、144平方米、180平方米四種面積的戶型，建筑造型設計與周邊環境協調，同時將在路網交通、服務設施配套等方面貫徹宜居理念。目前，周邊路網交通已完成規劃建設，預計今年年底開工建設，位于北側、與安置區一路之隔的學校也已完成規劃，明年年初將啟動招投標程序。
